“LİDER TAKIMA LİDER YÖNETİCİ"
“LİDER TAKIMA LİDER YÖNETİCİ"
HEDEF :
- Başarılı liderlik için gereken kişisel ve kişiler arası becerileri geliştirmek
- Üstün performans sergileyen bir yönetici olmak için gereken kritik bilgi ve becerileri kazandırmak
- Çalışanları motive edebilmek; işbirliğini güçlendirmek için gereken açık iletişim, uyum ve güveni geliştirmenin ve bir ekip yaratmanın yollarını aktarmak.
- Başkalarını geliştirerek olağan insanlardan olağanüstü sonuçlar elde etmenin yollarını göstermek.
- Başarı kültürü yaratmanın ve geliştirmenin yollarını aktarmak.
SÜRE
2 (İki Tam Gün)
HEDEF KİTLE
Geleceğin lideri olmak isteyen yöneticiler ve yönetici adayları.
İÇERİK
YÖNETİM / LİDERLİK
Yöneticiliğe Geçiş
Yöneticilikten Liderliğe Geçiş
İÇSEL (KENDİNE) LİDERLİK
| Liderin Gelişim Basamakları | ||
| Sen--> Ben--> Biz | ||
| Ben Diyebilmek – Kendini Yönetmek | ||
| Ön Şart: Sorumluluk Almak | ||
| Sorumluluktan Kaçış = Kurban Tepkisi | ||
| Sorumluluk Almamanın Bedeli | ||
| Sağlam Durmak | ||
| Otomatik Tavırlar – Saldırgan / Edilgen | ||
| Güvenli Tavır – Assertiveness | ||
| Düşüncelerini Yönetmek | ||
| Kendini Fark Etmek | ||
| Alışkanlıkların Tutsağı Olmadan Yaşamak | ||
| Zihinsel Engelleri Aşmak | ||
| Sabit Fikirlerle Baş Etmek | ||
| Rahat Bölgesini Genişletmek | ||
| Korkuları Yenmek | ||
| İçsel Güç Yaratmak | ||
| Kendimle İlişkiler | ||
| Kendini Yenilemek | ||
| İçsel Enerjiyi Odaklamak ve Büyütmek | ||
| Rol Canlandırma ve Değerlendirme | ||
EKİBE LİDERLİK
| Liderin Değerleri | |||
| Vizyon Yaratmak | |||
| İlham Vermek | |||
| İlham Veren İletişim | |||
| İçerik - İfade | |||
| İnsanları Büyütmek | |||
| Dirençle Başa Çıkmak | |||
| Büyüten Adımlar | |||
| Hedeflerle Yön Vermek | |||
| Koçluk Yapmak | |||
| Koçluk İlkeleri | |||
| Koçluk Modeli | |||
| Açıkla ve Göster | |||
| Uygulat ve Geri Bildirimde Bulun | |||
| Zor Karakterlere Koçluk Yapmak | |||
| Delege Etmek | |||
| Değişimi Yönetmek | |||
| İşbirliğini Beslemek | |||
| Biz Diyebilmek – İlişkileri Yönetmek | |||
| İşbirliğinin İlkeleri | |||
| İşbirliği Yaratmak ve Güçlendirmek | |||
| Uyum Yaratmak | |||
| Güven ve Saygı Yaratmak | |||
| Açık İletişim Kurmak | |||
| Bir Ekip Yaratmak | |||
| Kriz Yönetimi | |||
| Neden Krizler Olur? | |||
| Reaktif (Tepkisel) Proaktif (Öngörüsel) Tepki | |||
| Krizi Fırsata Dönüştürmek | |||
| Kriz Anında Doğru Tavır | |||
| Krizden Öğrenmek | |||