“KAZANAN BİR TAKIM OLMA YOLCULUĞU"
“KAZANAN BİR TAKIM OLMA YOLCULUĞU"
HEDEF :
- Katılımcılarda, karşılıklı birbirini anlama, birlikte yüksek sinerjiyi ve etkinliği yakalama yoluyla kazanan bir takım yaratılmasına katkı sağlamak
- Katılımcılarda, işbirliği ve ekip olma düşüncesini güçlendirmek; açık iletişim, uyum ve güveni geliştirmenin yollarını aktarmak.
- Katılımcıların sorumluluk bilinciyle hareket ederek takım ile ilişkilerinde kendi tepkilerini seçmelerine; kendi düşünce hak ve beklentilerini uygun şekilde ifade etmelerine ve gerektiğinde ilişkilere zarar vermeden savunmalarına yardımcı olmak.
- Katılımcıların yapıcı ve etkin bir şekilde ve karşılıklı olumlu ilişkiyi güçlendirerek iletişim kurmalarına yardımcı olmak.
SÜRE
2 (İki Tam Gün)
HEDEF KİTLE
Takım Üyeleri
İDEAL KATILIMCI SAYISI
16 Kişi
İÇERİK
UZUN ÖMÜRLÜ KURUMLAR
| Şirketler Ne Zaman Ölür? | |
| Ortak Kültürü Şirketinize Ne Ömür Biçiyor? | |
| Neden Takım Çalışması? | |
| Bireyden Takıma (Bireysel ve Kolektif Kültür) | |
| Birey - Grup - Takım | |
| Sinerji | |
| Sen--> Ben--> Biz | |
| Kurum (Takım) İçi İletişim/Çatışma Stratejileri | |
| Kaçınma (Ne Sen Ne Ben) | |
| Boyun Eğme (Sadece Sen) | |
| Rekabet (Sadece Ben) | |
| Orta Yolu Bulma (Biraz Sen Biraz Ben) | |
| İşbirliği (Hem Sen Hem Ben - Biz) | |
|
Takım Olma Aşamaları |
|
| Takım Oyuncularından Biri: Ben | |
BEN DİYEBİLMEK – KENDİNİ YÖNETMEK
| Sonuçlarımızın Ana Sebebi – Tavırlarımız | |
|
Otomatik Tavırlar – Saldırgan / Edilgen |
|
| Güvenli Tavır | |
|
“Ben” Diyebilmek = Sağlam Durmak |
|
| Niçin “Ben” Diyemiyoruz? | |
| “Ben” Diyebilmenin Ön Şartı; Sorumluluk Almak | |
| Kendini Yönetmek | |
| Çözüm Konuşmak | |
BİZ DİYEBİLMEK – İLİŞKİLERİ YÖNETMEK
| İşbirliği Neden Lafta Kalır? | |
| İşbirliğinin Getirileri | |
| İşbirliğinin İlkeleri | |
| İşbirliği Yaratmak ve Güçlendirmek | |
| Uyum Yaratmak | |
| Güven ve Saygı Yaratmak | |
| Açık İletişim Kurmak | |
| Diğer Teknik Beceriler | |
BAŞARILI TAKIMLARIN ÖZELLİKLERİ
| Paylaşılan “Vizyon Ve Hedefler” | |
| Net Roller & Kurallar | |
| Tamamlayıcılık | |
| Ortak “Sorumluluk & Katkı” | |
| Açık İletişim | |
| Karşılıklı Güven | |
| Zorluklarla Başa Çıkma | |
| Yenilikçilik & Yaratıcılık | |
| Gerekli Yetkinlikler | |
| “Biz” Yaklaşımı | |
| Etkili Liderlik |
TAKIMLARDA ÇATIŞMA
| Çatışma Sebepler | |
| Takım İçi Çatışmaları Yönetmek |